| Week | Topics / Slides(PDF) | Reading - Books / Resources (Link/PDF) | Class Activity | Group Assignment | Individual Assignment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 1 8/25 - 8/30 |
Course Introduction | Rapid - Chapters 1,2 (pp. 1-28) - Introduction & Strategy [Malachowsky Chapter 1 - Understanding Leadership (pp. 1-20) Malachowsky 2.1-2.2 Project and Environment (pp. 25-35)] |
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| 2 9/1 - 9/5 Mon 9/1 - No Class |
Classic Mistakes Core Concepts |
Survival - Chapter 3 (pp. 20-33) - Concepts Rapid - Chapters 3 (pp. 29-50) - Classic Mistakes |
Classic Mistakes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 9/8 - 9/12 |
Teams | Rapid - Chapters 12 & 13 (pp. 273-317) - Teams Rapid - Chapter 34 (pp. 539-545) - Team Motivation Stages of Team Development Conscious Conflict Facilitating Communication [Malachowsky Chapter 4 - Team Structure and Development (pp. 111-144)] |
Myers-Briggs Personality Test | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 9/15 - 9/19 |
Risk Management | Rapid - Chapter 5 (pp. 81-106) - Risk Management [Malachowsky Section 3.7 - Risk Management (pp. 97-102)] |
Myers-Briggs Personality Test Risk Management |
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| 5 9/22 - 9/26 |
Lifecycle Planning Methodology Concepts |
Rapid - Chapter 7 (pp. 133-161) - Lifecycle Planning Waterfall Model Tutorial Spiral Model Tutorial A Survey of Plan-Driven Development Methodologies Using Both Incremental & Iterative Development [Malachowsky Section 2.3 - Values, Needs, and Process (pp. 36-43)] |
Lifecycle Planning | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 9/29 - 10/3 |
Project Management AntiPatterns |
Software Project Management AntiPatterns
[Malachowsky Chapter 6 - Pitfalls to Identify and Avoid (pp. 179-192)] |
Plan Driven Methodologies (Partner) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7 10/6 - 10/10 |
Midterm 1 | Project Managers Chosen | Midterm 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8 10/13 - 10/17 Mon 10/14 thru Tues 10/14 No Class |
Agile Methodologies | A Survey of Agile Development Methodologies Get Ready for Agile Methods, With Care Agility Through Discipline: A Debate [Malachowsky Appendix - Agile: The Future of Projects (pp. 195-219)] |
Group Project Overview Planning Poker |
Agile Methodologies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9 10/20 - 10/24 |
Estimation COCOMO and Function Point Estimation |
Rapid - Chapter 8 (pp. 163 - 204) - Estimation The Evolution of Software Size: A Search for Value Comparing Estimating Approaches [Malachowsky Sections 3.2-3.4 - Estimation (pp. 80-87)] |
Project Artifact 1 Due Cross-Team Feedback 1 |
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| 10 10/27 - 10/31 |
Scheduling and Tracking Quality |
Rapid - Chapter 9 (pp. 205 - 232) - Scheduling Survival - Chapter 9 (pp. 126-141) - Quality Variations in Software Development Practices [Malachowsky Sections 3.5-3.6 - Scheduling and Tracking (pp. 88-97) Malachowsky Section 2.4 - Quality and the Project Triangle (pp. 43-50)] |
Schedule Negotiation | Work Breakdown Structures and Scheduling (Partner) Software Quality Assurance |
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| 11 11/3 - 11/7 |
Midterm 2 | Project Artifact 2 Due | Midterm 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12 11/10 - 11/14 |
Measurement and Metrics | Rapid - Chapter 26 (pp. 467-479) - Measurement Survival - Chapter 16 (pp. 222-235) - Release [Malachowsky Section 5.6 - Metrics and Reports (pp. 164-170)] |
Project Artifact 3 Due Cross-Team Feedback 2 |
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| 13 11/17 - 11/21 |
Communications ManagementTesting | [Malachowsky Chapter 5 - Communication and Expectation Management(except Section 5.6) (pp. 149-163, 171-175)]| Testing Process |
Project Artifact 4 Due |
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| 14 11/24 - 11/28 Wed 11/27 thru Fri 11/29 No Class 12/1 - 12/5 12/8 |
Change Control Maturity Models Project Presentations Final Exam Review |
Survival - Chapter 18 (pp. 248-252) - Project History Using the software CMM in Small Organizations Survival - Chapter 19 (pp.254-260) - Survival Notes All reading may be covered in final exam |
Project Presentations | Final Exam Prep | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FINAL EXAM TIMES:
See SIS for Exam times and locations |
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